课程

12 周基础闭环课程。

2026-05-20

本周目标不是选平台、选产品或开店，而是建立一张完整地图：跨境电商是一套由需求、供给、平台、履约、合规、现金流和运营能力共同组成的系统。学完本周，你应该能回答：跨境电商到底在赚什么钱。一笔跨境订单从需求产生到利润入账经历哪些环节。哪些

2026-05-20

本周目标是学会比较平台路径，而不是直接选择“别人说最赚钱”的平台。学完本周，你应该能：解释 Amazon、TikTok Shop、独立站、eBay、Walmart、Temu/SHEIN/AliExpress 和 Alibaba.com

2026-05-20

本周目标是建立一套类目筛选操作系统。你要学会先排除不适合新手副业的类目，再用评分模型比较剩余机会。学完本周，你应该能：解释为什么“先找爆品”不是好的起点。用红线清单排除高监管、高侵权、高履约和高售后风险类目。用评分表比较 3 5 个

2026-05-20

本周目标是从第 3 周筛出的 2 3 个候选类目中，整理 10 20 个候选产品，并为每个候选产品建立可验证的初筛记录。学完本周，你应该能：区分“产品灵感”和“候选产品”。用多种数据来源交叉验证需求、竞争、供应链和风险。建立候选产品

2026-05-20

本周目标是从第 4 周筛出的 3 5 个候选产品中，进一步分析竞品结构和评论痛点，判断是否存在真实、可验证、可改进的产品机会。学完本周，你应该能：拆解 5 10 个直接竞品。从评论中提炼高频满意点和高频痛点。区分产品本体问题、预期管

2026-05-20

本周目标是把第 5 周的产品机会假设，转化为供应商沟通、报价比较和样品验证计划。学完本周，你应该能：为 1 3 个候选产品寻找和比较供应商。写出清晰的供应商询盘信息。判断报价是否在同一规格下可比。设计样品验证任务。决定是否进入第

2026-05-20

本周目标是把第 6 周拿到的供应商报价、样品、包装、交期和初步物流信息，转成可计算的利润模型和现金流判断。学完本周，你应该能：建立单件经济模型。区分毛利、贡献利润和净利润。做乐观、基准、悲观三档情景测算。判断 MOQ、库存、广告和

2026-05-20

本周目标是判断是否值得从学习和验证阶段进入正式经营准备阶段。学完本周，你应该能：判断当前是否需要注册公司。根据平台路径识别主体、收款和税务资料要求。梳理产品合规、知识产权和进口责任。输出是否进入开店准备的决策。明确暂缓或停止的原

2026-05-20

本周目标是把已经通过初步验证的候选产品，转成一份可复核、可迭代的 Listing 草稿。学完本周，你应该能：理解 Listing 如何影响搜索、点击和转化。把评论痛点、产品证据和供应商信息转成卖点。规划标题、图片、五点描述、详情描述

2026-05-20

本周目标是把第 9 周的 Listing 和内容草稿，转成一组小预算、可停止、可复盘的流量测试假设。学完本周，你应该能：区分搜索流量、内容流量、达人流量和独立站广告流量。理解 CPC、CTR、CVR、CPA、ACoS 和 ROAS 的

2026-05-20

本周目标是把 AI 和自动化用于提效，而不是替代产品判断、合规判断和资金决策。学完本周，你应该能：判断哪些跨境电商任务适合 AI 辅助。区分公开资料、内部资料和敏感资料。为评论分析、竞品整理、Listing 草稿和复盘建立简单工作流

2026-05-20

本周目标是整合前 11 周的全部输出，作出下一阶段决策。学完本周，你应该能：汇总平台、类目、产品、供应链、利润、合规、Listing、流量和 AI 工作流证据。判断是否进入开店准备、小批量测试、暂缓补充验证或停止当前产品。写出下一阶